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¿Alguna vez te sentiste desbordado por tu negocio? En esta nota te voy a revelar por qué la preparación de un sistema es clave para el éxito empresarial.

Es común que muchos empresarios y profesionales...

En la vida de un emprendedor, la mentalidad desempeña un papel fundamental en el camino hacia el éxito. En esta nota, exploraremos dos enfoques opuestos: la mentalidad de escasez y la mentalidad de abundancia, y cómo cada una...

Implementá el Estado de Resultados para Maximizar la Rentabilidad de tu Emprendimiento

Como emprendedor o emprendedora, comprender la salud financiera de tu negocio es esencial para tomar decisiones estratégicas. El estado de...

Potencia tus finanzas: Descubre cómo aumentar tus ingresos, ahorrar y multiplicar tus ganancias exponencialmente con el poder del interés compuesto.

Voy a compartir con vos un concepto que te permitirá visualizar el futuro de...

Identificá tu mercado, definí tu propuesta de valor y llevalo adelante en un modelo de negocios claro y ordenado

¿Estás comenzando a emprender mientras conservas tu trabajo en relación de dependencia? O...

Te mostramos 5 consejos para enfrentar la crisis con éxito y a salir fortalecido de ella

Seguramente no necesitás que te cuente por qué decidí tocar este tema en el blog de este mes; la crisis económica ha...

Números; a algunas personas les apasionan pero otras, a veces, parecen huir de ellos. ¿Vos sabes cuales son los números de tu empresa? Me refiero más precisamente a los números generados por los costos; tanto...

¿Ya tienes tu cuenta en LinkedIn? Si aún no te sumaste o si lo hiciste y no le estás sacando provecho para vender tus productos o servicios, aquí te comparto un plan compuesto por 4 estrategias infalibles para ganar...

¿Alguna vez estuviste en una reunión donde alguien empezó a hablar de la necesidad de ser más estratégico? El plan estratégico de una empresa es fundamental para cualquier plan de crecimiento.

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Una de las características de un gran líder es su efectividad en la delegación de tareas. Delegar significa dar responsabilidad y autoridad a un colaborador para que realice una tarea en tu nombre.

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