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¿Alguna vez estuviste en una reunión donde alguien empezó a hablar de la necesidad de ser más estratégico? El plan estratégico de una empresa es fundamental para cualquier plan de crecimiento.

Los...

Una de las características de un gran líder es su efectividad en la delegación de tareas. Delegar significa dar responsabilidad y autoridad a un colaborador para que realice una tarea en tu nombre.

Sin embargo,...

¿Alguna vez escuchaste la frase “no tengo tiempo para…”? ¿Qué se te viene a la mente al leerla?

Escucho esta frase todos los días de mis clientes. Pude notar que todos los líderes tienen como...

Al empezar a trabajar con un cliente, la primera tarea que le asigno es definir indicadores estratégicos. ¿Por qué es tan importante que se comprometa a hacerlo? Porque a través de estos indicadores podemos ver si...

Tal vez alguna vez delegaste una tarea y cuando llego el día de la entrega, el colaborador no solo que no te envío el trabajo hecho como habían pactado, sino que tampoco respondía tus mails o mensajes. ¿Te...

Si alguna vez decidiste aventurarte a hacer una actividad que nunca antes hiciste, es probable que hayas vivido el efecto paralizante de la libertad. 

Algo similar ocurre en tu empresa cuando tenés que desarrollar un proyecto nuevo. Te...

Si hay algo en lo que todos los empresarios están de acuerdo es en lo valioso que es el tiempo y lo importante que es saber gestionarlo. La jornada laboral muchas veces no está planificada, se encuentra llena de distracciones e...

Del tópico “El cliente tiene la razón” pasamos a “El mejor cliente es aquel que queda satisfecho”. Un cliente feliz es un cliente que se convierte en promotor de nuestra marca. Es como tener ahí afuera...

Empezar un proyecto es la parte más fácil. Por eso, en esta etapa, surge nuestro lado más entusiasta y creativo.

Esto sucede porque, al comenzar un proyecto, todo depende de nosotros. Ejemplo: Si nos proponemos armar nuestra...

Una de las preguntas que más surgen en las mentorías es: “¿Qué sistemas tengo que implementar para que mi negocio funcione como yo quiero?”.

Y debo confesarlo: me encanta escuchar esta pregunta. Por un lado,...