NUESTRO BLOG

Si hay algo en lo que todos los empresarios pueden estar de acuerdo es en lo valioso que es el tiempo: nunca es suficiente. La mayoría de los dueños de negocio no estructuran sus semanas. Esto termina en días llenos de distracciones e incendios y, a ...

Tener una conversación de cierre con un colaborador, ya sea full time o freelance, siempre es difícil. Sin embargo, como menciona una de mis clientes, es importante valorar y defender a nuestro negocio dándole los mejores recursos posibles (si no lo ...

Planificar un principio de año es un hábito muy difundido en el mundo empresarial. Entonces, entre diciembre y enero, el emprendedor busca una guía de planificación que algún profesional regala, lo descarga y crea un plan según esas instrucciones. Es...

Es muy importante que, si todavía no lo hacés, empieces a prestar atención a los datos que te informan cómo va el negocio. No alcanza con soñar y visualizar tu crecimiento. Es importante también mirar al piso y analizar dónde vas a dar el próximo pas...

Muchas veces escucho que delegar es gastar dinero. Pero no lo veo de esa manera. Más bien lo veo como invertir. Dejame que te cuente.

A principios de este mes, yo me sentía realmente desbordada de tareas. Entre las clases en la maestría, nuevos p...

Después de trabajar con muchos dueños y fundadores de emprendimientos y empresas, sé que ordenar tu negocio no tiene como propósito que dejes de sentirte abrumado, sino que el propósito real es que desaparezcan las situaciones que te abruman.

Es ...

Por qué pagarte tu sueldo empresario y cómo calcularlo.

Trabajando con clientes, muchas veces surge la pregunta sobre cómo un empresario pequeño debiera manejar el tema del sueldo.

Su realidad se repite una y otra vez: pagan a proveedores, pagan...

Para que nuestro negocio crezca, además de los cambios de estrategia, delegar tareas y otras cuestiones operativas, lo que debe cambiar es nuestra mentalidad: de emprendedores a empresarios.

Los miedos, de los que ya hablamos en varias oportunidades...

Llega un momento en que si queremos que nuestro negocio siga creciendo, disfrutándolo y conservando la calidad que brindamos hasta el momento, necesitamos delegar. Pero nos invade una montaña de pensamientos que intentan convencernos de lo contrario ...

Hace unos años me dediqué a ser asesora independiente, trabajando con empresas que querían lanzar nuevos productos para atender a las necesidades de los Latinos que viven en los EE.UU. Tuve éxito ayudando a empresas de telecomunicaciones, tecnología ...