NUESTRO BLOG

Descubrí cómo gestionar el estrés al final del año con estrategias prácticas para quienes llevan adelante un negocio. Cerrá el año en equilibrio y con más claridad mientras alcanzás tus metas.

El cierre de año siempre viene cargado de emociones: des...

Te mostramos 5 consejos para enfrentar la crisis con éxito y a salir fortalecido de ella

Seguramente no necesitás que te cuente por qué decidí tocar este tema en el blog de este mes; la crisis económica ha afectado a todas las industrias y al sector...

Cómo aplicar las 48 leyes del poder de Robert Greene a tu negocio

Las leyes del poder han sido objeto de fascinación y controversia desde que Robert Greene publicó su libro "Las 48 leyes del poder". En él, Greene desglosa las estrategias utilizadas ...

Delegar... una palabra simple que el diccionario de Oxford que provee Google define como "Dar [una persona o un organismo] un poder, una función o una responsabilidad a alguien para que los ejerza en su lugar o para obrar en representación suya."

Pe...

¿Alguna vez estuviste en una reunión donde alguien empezó a hablar de la necesidad de ser más estratégico? El plan estratégico de una empresa es fundamental para cualquier plan de crecimiento.

Los líderes empresarios más exitosos reservan días enter...

Una de las características de un gran líder es su efectividad en la delegación de tareas. Delegar significa dar responsabilidad y autoridad a un colaborador para que realice una tarea en tu nombre.

Sin embargo, además de saber la teoría sobre cómo d...

Tal vez alguna vez delegaste una tarea y cuando llego el día de la entrega, el colaborador no solo que no te envío el trabajo hecho como habían pactado, sino que tampoco respondía tus mails o mensajes. ¿Te tocó vivir una situación así? O quizás te di...

Existen cinco habilidades de liderazgo: simplificar , delegar , predecir, sistematizar y estructurar. 

Hoy te voy a hablar de la primera de ellas. La capacidad de simplificar procesos del negocio suele ser la habilidad de liderazgo más difícil de do...

Dwight Eisenhower fue el 34º Presidente de los Estados Unidos, con dos mandatos entre 1953 y 1961. En un discurso de 1954, dijo:

“Tengo dos tipos de problemas, los urgentes y los importantes. Los urgentes no son importantes y los importantes nunca...

Para dirigir tu negocio de forma más eficiente, necesitás una estructura. Te va a permitir crear el contexto adecuado (organizando el sistema de comunicación, el espacio de trabajo y tu calendario) para convertirte en una verdadera empresaria. 

Sin ...