NUESTRO BLOG

Te mostramos 5 consejos para enfrentar la crisis con éxito y a salir fortalecido de ella

Seguramente no necesitás que te cuente por qué decidí tocar este tema en el blog de este mes; la crisis económica ha...

Cómo aplicar las 48 leyes del poder de Robert Greene a tu negocio

Las leyes del poder han sido objeto de fascinación y controversia desde que Robert Greene publicó su libro "Las 48 leyes del poder". En él, Greene...

Delegar... una palabra simple que el diccionario de Oxford que provee Google define como "Dar [una persona o un organismo] un poder, una función o una responsabilidad a alguien para que los ejerza en su lugar o para obrar en...

¿Alguna vez estuviste en una reunión donde alguien empezó a hablar de la necesidad de ser más estratégico? El plan estratégico de una empresa es fundamental para cualquier plan de crecimiento.

Los...

Una de las características de un gran líder es su efectividad en la delegación de tareas. Delegar significa dar responsabilidad y autoridad a un colaborador para que realice una tarea en tu nombre.

Sin embargo,...

Tal vez alguna vez delegaste una tarea y cuando llego el día de la entrega, el colaborador no solo que no te envío el trabajo hecho como habían pactado, sino que tampoco respondía tus mails o mensajes. ¿Te...

Existen cinco habilidades de liderazgo: simplificar, delegar, predecir, sistematizar y estructurar. 

Hoy te voy a hablar de la primera de ellas. La capacidad de simplificar procesos del negocio suele ser la habilidad de liderazgo más...

Dwight Eisenhower fue el 34º Presidente de los Estados Unidos, con dos mandatos entre 1953 y 1961. En un discurso de 1954, dijo:

“Tengo dos tipos de problemas, los urgentes y los importantes. Los urgentes no son importantes y los...

Para dirigir tu negocio de forma más eficiente, necesitás una estructura. Te va a permitir crear el contexto adecuado (organizando el sistema de comunicación, el espacio de trabajo y tu calendario) para convertirte en una...

Dirigir tu negocio de forma más eficiente requiere de una estructura que te respalde. Es fundamental que organices tu sistema de comunicación, tu equipo de trabajo y tu calendario de manera que te permita dedicarte al trabajo...