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En momentos de turbulencia como los que vivimos, la capacidad de liderazgo emerge como el cimiento sobre el cual se construye el éxito y la resiliencia. El liderazgo representa la capacidad de inspirar, guiar y unir a un equipo hacia un...

Si tus frases de cabecera son:

-Yo puedo con todo! 

-Yo forjé esta empresa desde cero con mis propias manos y nadie la entiende mejor que yo. 

-Todo depende de mí, nadie lo hace como yo.

Te tengo una noticia: tenés...

¿Alguna vez estuviste en una reunión donde alguien empezó a hablar de la necesidad de ser más estratégico? El plan estratégico de una empresa es fundamental para cualquier plan de crecimiento.

Los...

Una de las características de un gran líder es su efectividad en la delegación de tareas. Delegar significa dar responsabilidad y autoridad a un colaborador para que realice una tarea en tu nombre.

Sin embargo,...

Gestionar la relación entre los socios es lo único que puede ser aún más difícil que ser dueño de negocio. Todas las relaciones son complejas. Sin embargo, alinear a profesionales con personalidades...

Muchas personas creen que entre amigos o familia no se hacen negocios. Aun así, las empresas familiares existen y varias son muy exitosas. Considero que las personas que lo dicen, es porque ellos mismos no sabrían cómo separar...

Te quiero contar una forma de organizar la dinámica de tu equipo que te resultará útil, sobre todo, si ya estás en una etapa en la que aprendiste a planificar hacia adelante y hacés mediciones de los avances para...

Existen cinco habilidades de liderazgo: simplificar , delegar, predecir, sistematizar y estructurar. 

Hoy te voy a hablar de la primera de ellas. La capacidad de simplificar procesos del negocio suele ser la habilidad de liderazgo más...

Las habilidades de un líder no son los únicos componentes de un liderazgo efectivo, ya que las habilidades no hablan de la calidad del liderazgo. Hablan del carácter. Aunque el carácter de cada empresario es...

Empezar un negocio no te transforma en un líder. De hecho, muchos empresarios con los que trabajo no iniciaron su emprendimiento para ser líderes. Querían seguir su sueño, usar sus intereses o talentos naturales para...