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Establecer el precio adecuado es crucial para la rentabilidad y la percepción de valor de tu negocio. Descubrí las estrategias efectivas para determinar el precio de un producto con éxito.

Tanto en las mentorías como en las consultas que recibo todo...

Implementá el Estado de Resultados para Maximizar la Rentabilidad de tu Emprendimiento

Como emprendedor o emprendedora, comprender la salud financiera de tu negocio es esencial para tomar decisiones estratégicas. El estado de resultados es una brúju...

9 elementos para crear un Modelo de negocios Canvas

Día a día recibo consultas sobre el modelo Canvas y cómo implementarlo, y les prometí sumar una nota práctica en el blog de Alumbralab para que puedan diseñar y evaluar sus modelos de negocio, así ...

Identificá tu mercado, definí tu propuesta de valor y llevalo adelante en un modelo de negocios claro y ordenado

¿Estás comenzando a emprender mientras conservas tu trabajo en relación de dependencia? O quizás ya decidiste lanzarte a esta aventura d...

¿Alguna vez estuviste en una reunión donde alguien empezó a hablar de la necesidad de ser más estratégico? El plan estratégico de una empresa es fundamental para cualquier plan de crecimiento.

Los líderes empresarios más exitosos reservan días enter...

Una de las características de un gran líder es su efectividad en la delegación de tareas. Delegar significa dar responsabilidad y autoridad a un colaborador para que realice una tarea en tu nombre.

Sin embargo, además de saber la teoría sobre cómo d...

¿Alguna vez escuchaste la frase “no tengo tiempo para…”? ¿Qué se te viene a la mente al leerla?

Escucho esta frase todos los días de mis clientes. Pude notar que todos los líderes tienen como desafío principal la administración del tiempo, incluso a...

Al empezar a trabajar con un cliente, la primera tarea que le asigno es definir indicadores estratégicos. ¿Por qué es tan importante que se comprometa a hacerlo? Porque a través de estos indicadores podemos ver si está avanzando hacia sus objetivos (...

Tal vez alguna vez delegaste una tarea y cuando llego el día de la entrega, el colaborador no solo que no te envío el trabajo hecho como habían pactado, sino que tampoco respondía tus mails o mensajes. ¿Te tocó vivir una situación así? O quizás te di...

Si alguna vez decidiste aventurarte a hacer una actividad que nunca antes hiciste, es probable que hayas vivido el efecto paralizante de la libertad. 

Algo similar ocurre en tu empresa cuando tenés que desarrollar un proyecto nuevo. Te encontrás con...