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Implementá el Estado de Resultados para Maximizar la Rentabilidad de tu Emprendimiento

Como emprendedor o emprendedora, comprender la salud financiera de tu negocio es esencial para tomar decisiones estratégicas. El estado de resultados es una brúju...

Vas a comenzar un emprendimiento. Sí, ya lo decidiste, sabés que querés comenzar con esta nueva etapa en tu vida y tenés el tiempo, las ganas, los recursos ¿y la idea rentable? Vaya, vaya, parece que olvidamos un detalle importante... ¡No hay problem...

Vamos a imaginar que salimos de vacaciones y decidimos explorar un poco por nuestra cuenta. Antes de salir vimos en las redes sociales unas fotos buenísimas de unas grutas escondidas que son todo un éxito, pero hace una hora que estamos dando vueltas...

Si tus frases de cabecera son:

-Yo puedo con todo! 

-Yo forjé esta empresa desde cero con mis propias manos y nadie la entiende mejor que yo. 

-Todo depende de mí, nadie lo hace como yo.

Te tengo una noticia: tenés que superar tu síndrome del súp...

No existe una fórmula infalible para aumentar las ventas, pero sí hay algunas estrategias clave que podés seguir para tener más posibilidades de éxito. Tanto si vendes productos como servicios, grandes o pequeños, estos consejos y trucos deberían ayu...

¿Alguna vez estuviste en una reunión donde alguien empezó a hablar de la necesidad de ser más estratégico? El plan estratégico de una empresa es fundamental para cualquier plan de crecimiento.

Los líderes empresarios más exitosos reservan días enter...

Una de las características de un gran líder es su efectividad en la delegación de tareas. Delegar significa dar responsabilidad y autoridad a un colaborador para que realice una tarea en tu nombre.

Sin embargo, además de saber la teoría sobre cómo d...

Durante mucho tiempo, los investigadores y economistas creían que los humanos tomaban decisiones lógicas y bien pensadas. Sin embargo, en las últimas décadas, descubrieron una amplia gama de errores mentales a los que llamaremos “ sesgos cognitivos ”...

Gestionar la relación entre los socios es lo único que puede ser aún más difícil que ser dueño de negocio. Todas las relaciones son complejas. Sin embargo, alinear a profesionales con personalidades fuertes y creencias diferentes sobre cómo se deberí...

Al empezar a trabajar con un cliente, la primera tarea que le asigno es definir indicadores estratégicos. ¿Por qué es tan importante que se comprometa a hacerlo? Porque a través de estos indicadores podemos ver si está avanzando hacia sus objetivos (...