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En las pequeñas empresas es muy común acumular ingresos cada año sin producir un flujo de caja (efectivo) significativo. Venden, venden, pero pareciera que los beneficios se esfuman. Su cuenta resultados muestra ganancias, pero no tienen dinero en el...

Como empresario, es probable que pases todos los días cuidando de tu negocio. Pero, ¿estás haciendo todo lo posible para cuidar de vos mismo? Muchos propietarios de empresas están agotados: se sienten ansiosos, están desganados o les cuesta concentra...

Si la mera idea de gestionar tus finanzas te hace querer enterrar la cabeza en la arena, es posible que te preguntes: "¿Qué es el flujo de caja? ¿Debería darle importancia? ¿Qué tan urgente es que lo trabaje?”. Dejame adelantarte que es más que impor...

La fijación de precios es vital para maximizar los beneficios de la empresa. Pero cuando se trata de calcularlos, la mayoría de los empresarios no saben por dónde empezar. Tal vez hayas tenido la experiencia de basar tus precios en la competencia, ag...

Tal vez te preguntás: "¿Cómo puedo lograr que mi negocio funcione como yo quiero que funcione?". Si quieres tener una empresa que produzca resultados consistentes y que no dependa de las personas, necesitarás sistemas bien diseñados .

Cuando desarro...

La mayoría de las personas sobreestiman lo que pueden lograr en un solo día. Seguro que conocés la sensación de crear una lista de pendientes con todo lo que te gustaría conseguir y sentir que nunca vas a terminarla. Pero... Dentro de esa lista, ¿dif...

Si hay algo en lo que todos los empresarios pueden estar de acuerdo es en lo valioso que es el tiempo: nunca es suficiente. La mayoría de los dueños de negocio no estructuran sus semanas. Esto termina en días llenos de distracciones e incendios y, a ...

Los números son una de las áreas a las que más se resisten los emprendedores. En esta ocasión no puedo incluirme porque soy economista y lo primero que hice al empezar mi negocio fue recabar información y analizarla. Soy consciente del poder que tien...

Con cientos de métricas a las que hay que dar seguimiento, es difícil saber en cuáles centrarse para lograr un verdadero progreso en nuestro negocio. ¡Hay tantos números dando vueltas! Cada día nos enfrentamos a cifras que hablan de nuestro emprendim...

Tener una conversación de cierre con un colaborador, ya sea full time o freelance, siempre es difícil. Sin embargo, como menciona una de mis clientes, es importante valorar y defender a nuestro negocio dándole los mejores recursos posibles (si no lo ...